Wichtige Schritte bei der Umsetzung von Leadership in dem Bereich:

• in der Leitungsrolle bleibe ich für die Inhalte, die nach „außen“ gehen verantwortlich
• auf strategische Planung achten (Jahresplanung & Fokusierung auf wichtige Themen und auf das Wesentliche)
• Richtung vorgeben: wo will ich eigentlich hin, was soll dabei rauskommen -> Zusammenhang zu Vision der Institution / des Themenfelds herstellen -> alle ins Boot holen & begeistern
• Kreatives Team zusammenstellen -> darauf achten dass dieses möglichst heterogen hat (damit viele Ideen entstehen)
• Dabei Entscheidungsmöglichkeiten dieses Teams klar definieren & den zeitlichen Rahmen
• sicher stellen: dieses Team hat Zeit zur Verfügung & „Räume“ (Ort) & Ressourcen
• Bei der Planung aktiv mitarbeiten
• Ein Klima schaffen in dem auch ungewöhnliche Ideen entstehen können, wo „gesponnen“ werden darf -> was da rauskommt sehr wohlwollend & mit Interesse ansehen & gemeinsam weiterentwickeln
• Budget sicherstellen
• Darauf achten, dass es eine Testphase für Materialien & Maßnahmen gibt
• Evaluation & Feedback sicher stellen

Bei der Umsetzung auch wichtig:

• persönliche Kontakte zu MultiplikatorInnen unterstützen

Dieser Blogbeitrag entstand im Masterlehrgang Leadership an der KPH Wien/Krems am 23. 2. 2013.